观点网 12月19日，康桥悦生活公司股价迎来上市以来的最大单日涨幅加配网，具体比例高达73.91%，当天收报1.20港元。
就在前一天，该公司宣布日前与美国人工智能房屋诊断公司Askitect签署合作备忘录。
康桥悦方面声称，此次合作是公司深化全球布局、推动国外先进技术与成熟经验本土化的重要实践，也是双方在物业管理及房地产关联服务领域携手探索、融合创新的重要里程碑。
另外在半个多月前，康桥悦生活内部曾召开了一场会议，当时公司总裁戴卫强调，将充分利用自身的服务优势，通过强化AI数智化建设，创新使用新技术、开展新业务，促进公司未来3-5年持续稳健发展。同时可能通过股权投资布局未来赛道，构建多元化的增长体系。
此次与Askitect的联手，正是该集团出海战略的进一步推进与探索新业务的一次尝试。
打造在美上市平台？
11月27日，康桥悦生活在总部召开专题研讨会，据了解，集团执行董事兼总裁戴卫、执行董事兼执行总裁康卫国、执行董事兼CFO王娜等全体高管团队均在场，足以证明这场会议的重要性，而会议的主题是积极探索打造业务增长“第二曲线”。
经过此次会议，康桥悦生活向外界展示了自己出海的决心，宣布计划在北美设立子公司，依托北美成熟的房地产市场与活跃的科创生态，打造“服务+科技”双轮驱动的业务新格局。
康桥悦生活方面表示，此次布局北美市场，是公司基于全球房地产行业发展趋势及自身战略规划作出的重要决策，旨在借助北美在科技研发、资本市场及房地产多元化需求等方面的优势，进一步拓展业务边界，实现科技赋能，全面提升核心竞争力。
如今来看加配网，其所借助的北美科技力量指的便是美国人工智能房屋诊断公司Askitect。
资料显示，Askitect是一家总部位于美国，专注于AI房屋诊断的科技企业，核心是用计算机视觉与AI算法分析房屋照片与视频，生成健康诊断报告并建立标准化“房屋健康档案（House VIN）”，该业务模式已在美房地产、金融、保险等领域实现商业化落地。
康桥悦生活此次选择与Askitect公司合作，也正是看中了后者在AI房屋诊断领域的三大核心优势：成熟的技术体系、真实商业化落地经验及专业团队资源。而且，双方在房地产、物业、房屋健康AI方向也在一定程度上存在价值互补。
根据签署的合作备忘录，双方将在多个维度展开深度合作。具体来看，双方将成立联合业务与产品工作机制，康桥悦生活负责向Askitect方面提供真实、规模化的中国地产与物业应用场景，并开放物业巡检、报修、业主服务等核心业务流程，作为属地化AI能力落地与训练的真实环境。
Askitect则将派出核心团队参与康桥悦生活在中国市场的产品定义、能力迁移与关键方案设计。与此同时，Askitect还将向康桥悦生活开放其在美国的核心业务能力与专业团队资源，包括AI房屋照片/视频诊断引擎及技术架构；房屋诊断知识体系与标准化方法论；房屋健康档案体系设计；美国房地产、金融、保险等相关行业的落地经验等。
从双方的合作模式来看，Askitect方面似乎不仅仅是派出人手帮助康桥悦生活在美国市场站稳脚跟，更像是把“看家本领”都掏出来一同打包送给后者。显然，这并非一次普通的业务合作，背后隐藏着康桥悦生活的野心。
据了解，双方拟以换股为主的资本合作安排，实现康桥悦生活对Askitect公司的控股及合并报表。并且，康桥悦生活准备在充分支持Askitect独立运营和高速成长的基础上，择机推动其独立在美国资本市场实现IPO。
假若Askitect最终成功实现IPO，那么康桥悦生活将借此机会获得一个在美国资本市场公开上市的全新平台。这不仅意味着集团能够进一步拓展国际融资渠道，提升品牌全球影响力，还将为其后续的战略布局注入更强劲的资本动力。
借助这一境外上市平台，康桥悦生活将更容易获取海外资源，探索多元化发展路径，从而构建起更可持续的增长模式。
虽然换股事项并未完全敲定加配网，但双方签署的备忘录已传递出初步意向。
出海计划
当一个行业发展足够成熟时，企业目光往往会瞄准海外市场，物管行业也不例外，且出海的方式也各不相同，但整体仍处于试水阶段。
当一个行业步入成熟发展阶段，企业通常会将视线投向海外市场，物业管理行业亦不例外。尽管出海的路径与策略各有不同，但整体而言，行业国际化进程仍处于初步探索阶段。
早前，国内物企出海的方式多为资金出海，比如彩生活在2014年通过收购新加坡物业公司Steadlink Asset开展国际业务；2019年，绿城服务收购MAG进军澳洲早教服务等。
后来，物管行业逐渐兴起服务出海潮流，例如宝石花物业2024年12月解锁“世界地图”，中标拉丁美洲五个国家境外物业服务项目；今年1月，侨银股份与THi集团签约，开拓阿联酋市场；6月，中海物业承接了埃及新行政首都中央商务区运营服务中的物业管理服务，踏出海外物业第一步。
11月，康桥悦生活亦跟进了这股潮流，公开宣布将在北美设立子公司。据了解，其北美子公司短期将积极拓展物业服务和科创企业办公服务市场，聚焦于住宅、写字楼、工业园三大核心地产品类。
截止今年上半年，康桥悦生活在中国36座城市提供物业管理服务，在管项目331个，建筑面积约4620万平方米，合约建筑面积约为6830万平方米，服务业态涵盖住宅、商业、办公楼、产业园、轨道交通卫生等。
在服务规模的操练之下，康桥悦生活的服务力值得肯定，但海外市场与国内不仅仅是规章制度存在差异，客户需求亦天差地别，盲目出海很容易“水土不服”，因此与Askitect合作是其出海战略极为重要的一步。
据悉，康桥悦生活全球化战略已有了大致规划：第一阶段将聚焦旧金山湾区与纽约大都会区，拓展物业服务和科创企业办公服务市场，力争未来三年服务数百家科创企业；中长期则以建设数字科技基础设施，提升数字资产管理能力为核心，积极探索实体资产代币化（RWA）、区块链、Web3.0生态系统及其他前沿科技赛道。
为了这次出海，康桥悦生活也提前做了一些准备。11月18日，该公司宣布变更IPO所得款项用途，将原本用于战略性投资及收购的约2.75亿港元资金，重新分配用作营运资金。
外界当时将此举解读为收并购潮流消退以及“踩坑”后，公司对资金用途的一次及时调整。如今看来，其背后或许还隐藏着另一层目的：为出海战略提供启动资金。
此外，不得不提的是，康桥悦生活此次决定出海的背后，是难以忽略的经营压力。
2025年上半年，公司收入约4.55亿元，同比下降6.58%；期内毛利约为9848.9万元，同比下降6.7%，毛利率同比下降0.1个百分点至21.6%；归母净利润约3348.3万元，同比下降21.79%。
另一方面，国内物管市场隐隐呈现出一种“寡头竞争”的局面，行业增量向头部企业聚拢的速度正在加快，中小物企的利润空间正在缩小。今年上半年，康桥悦生活的合约在管建筑面积较2024年同期下降了4.0%。
在这种情况下，出海既可以说是康桥悦生活打破僵局、寻求新增长点的一次大胆尝试，也可以看作是“卷不动”之后的一种转场方式。
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